Co když to poprvé, co se stala ředitelkou

Podle nedávného průzkumu CareerBuilder, 38% zaměstnaných oznámilo, že jejich představitelé - jejich junior, a tento trend byl pozorován již několik let. Nyní máte mnohem více příležitostí, aby se stala lídrem v mladém věku, ale tato šance by měl být schopen využít. My jsme dali dohromady několik tipů, které vám pomohou stát se nejlepším hlavním za své podřízené.

set mantinelů

Co když to poprvé, co se stala ředitelkou

Každý pracovník ví nějaké velké drby o hlavu, ale teď, když se stanete šéfem, můžete již účastnit jakékoli diskuse o soukromí zaměstnanců. Stanovit hranice a pokusit se minimalizovat počet setkání se zaměstnanci mimo společnost. Můžete vždy v pořádku mluvit u večeře nebo v den narození, ale přemýšlet o způsobech, jak nevytvořit konflikt zájmů.

Pre-vyjednávat významné změny, nebudete ztratit tvář před týmu, který může učit nuance vašeho osobního života, a ukázat sám sebe muže, kteří se zajímají o výsledcích společné věci.

Zda příklad

Chovat tak, jak chcete, aby se chovají své podřízené. Například, pokud budete mít den volna po náročném noci v baru, vaši kolegové mohou přát podobných privilegií. Pokud jste neustále obracející telefonní pásku na zasedání - být jisti, že po několika takových schůzek v telefonu utknetsya celé společnosti. Nestyďte se ukázat své nejlepší vlastnosti, aby podřízený jako vy.

Jako rozumný cíl

Co když to poprvé, co se stala ředitelkou

Nezapomeňte, že motivace zaměstnanců může být snížena v případě, že množství práce se zdá neproveditelné. Nevytvářejí chaos a napětí, které vyžadují realizaci velkých plánů. Dát malé množství jasně definovaných cílů za měsíc, takže tým měl motivaci jejich úplného dokončení, a teprve potom diskutovat o zvýšení objemů.

vylučuje nepříjemné

Vždy, když váš vůdce řekl, že máte mluvit, budete potit dlaně. Nyní víte, že představitelé také nervózní při vážných diskusí tete-a-tete. Pokud potřebujete vydat výstrahu nebo pokutu, přemýšlet předem o tom, jak vytvořit dialog tak, aby nedošlo ke ztrátě tváře.

Upřímně řečeno, jednoduché a transparentní ve vztahu k jejich vlastní očekávání. Zaměřuje se na pozitivní aspekty vaší spolupráce, a jasně vyjádřit své přání. Například: „vy jste pozdě třikrát tento týden, a já potřebuji, abyste byli produktivní část společnosti.“

Nebojte se zeptat

Co když to poprvé, co se stala ředitelkou

I když budete chtít udělat dojem člověka, který zná všechny nuance vašeho oddělení, můžete ztratit ze zřetele něco důležitého. Nepředstírám, že vševědoucí - podřízení rychle všimnout podvod a důvěra se ztratí. Nechte své podřízení cítí cenné zaměstnance a neváhal požádat o radu.

Uvědomte si, že byste neměli řešit všechny

Může se zdát, že je to váš primární odpovědnost - plnit všechny úkoly, které nemohou zvládnout své podřízené. Ve skutečnosti, budete muset hledat pro zaměstnance, kteří jsou schopni nalézt řešení pro dílčí úkoly, a přenést je do problému. Dávejte pozor na rozdělení pravomocí v týmu - příliš velké riziko, že jste vzal na velkou část případů, a otrok přestal vyvíjet a učit se novým věcem.

slyšet

Do vašeho Tým velký talent - to je důvod, proč oni pracují v této společnosti. Neodmítají nápady ještě před jejich smlouvy. Dát každý zaměstnanec možnost podělit se o své myšlenky a nápady, a dokonce i v případě, že nejsou ti hodí - můžete stále najít něco užitečného pro aktuální situaci.

Co byste dělali na prvním místě, když se stal vůdcem?